Lean Six Sigma for Operational Excellence (MN002)

Deskripsi Training

Training ini membahas prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk mencapai keunggulan operasional melalui peningkatan kualitas, efisiensi proses, dan pengurangan pemborosan. Pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) menjadi kerangka utama yang digunakan.

Daftar Sekarang

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma.
• Menguasai metodologi DMAIC untuk peningkatan proses.
• Mampu mengidentifikasi pemborosan dan variabilitas proses.
• Menggunakan alat statistik dasar untuk analisis masalah dan peningkatan kualitas.

Silabus Training

Modul 1: Pengenalan Lean dan Six Sigma

• Menjelaskan asal-usul dan tujuan dari Lean dan Six Sigma serta manfaat implementasinya dalam dunia manufaktur.

Modul 2: Konsep Nilai dan Pemborosan (Value & Waste)

• Mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan tujuh jenis pemborosan (muda) dalam proses produksi.

Modul 3: Pendekatan DMAIC dan Tahapan Proyek

• Memahami struktur proyek peningkatan menggunakan Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control.

Modul 4: Tools Define & Measure (SIPOC, CTQ, Histogram, Pareto)

• Pengenalan tools awal untuk memahami proses dan mengukur performa saat ini.

Modul 5: Tools Analyze (Root Cause Analysis, Fishbone, 5 Why)

• Menggali akar penyebab masalah dengan alat bantu analisis yang sistematis.

Modul 6: Tools Improve (Kaizen, Brainstorming, Poka-Yoke)

• Mengembangkan solusi perbaikan menggunakan pendekatan kreatif dan sistem pencegahan kesalahan.

Modul 7: Tools Control (Control Chart, SOP, Visual Control)

• Menjaga hasil perbaikan agar berkelanjutan melalui kontrol visual dan prosedur kerja standar.

Modul 8: Simulasi Studi Kasus Proyek Lean Six Sigma

• Praktik simulasi proyek peningkatan dari identifikasi masalah hingga kontrol hasil perbaikan.

Modul 9: Strategi Implementasi dan Peran Change Agent

• Menjelaskan faktor keberhasilan implementasi dan peran penting dari agen perubahan di organisasi.