Corporate Transformation and Change Leadership (CSO009)

Deskripsi Training

Training ini membekali peserta dengan kemampuan memimpin transformasi organisasi yang kompleks, termasuk perubahan strategi, struktur, budaya, dan proses kerja. Peserta akan mempelajari pendekatan perubahan yang efektif, peran kepemimpinan dalam transformasi, serta manajemen stakeholder dan resistensi terhadap perubahan. Cocok untuk: CSO, Change Leader, Strategy Execution Lead, dan manajer senior yang terlibat dalam program perubahan organisasi.

Daftar Sekarang

Silabus Training

• Modul 1: Pengantar Transformasi Organisasi
  Memahami definisi transformasi organisasi dan perbedaannya dengan perubahan biasa. Dijelaskan pula motivasi utama organisasi melakukan transformasi serta studi kasus keberhasilan dan kegagalan.
• Modul 2: Kerangka Strategi Perubahan
  Peserta akan diajak memahami pendekatan-pendekatan populer seperti Kotter's 8 Steps, McKinsey 7S Framework, dan ADKAR Model dalam konteks transformasi strategis.
• Modul 3: Kepemimpinan dalam Perubahan
  Modul ini membahas peran penting pemimpin dalam menciptakan sense of urgency, membangun tim perubahan, dan menjadi role model dalam proses transformasi.
• Modul 4: Manajemen Stakeholder dan Komunikasi Perubahan
  Strategi dalam mengidentifikasi stakeholder utama, merancang pesan perubahan, serta menyusun rencana komunikasi yang konsisten selama proses transformasi.
• Modul 5: Budaya Organisasi dan Adaptasi
  Peserta belajar bagaimana budaya perusahaan mempengaruhi keberhasilan perubahan serta strategi untuk mengubah budaya ke arah yang lebih adaptif.
• Modul 6: Roadmap dan Eksekusi Transformasi
  Penyusunan peta jalan transformasi lengkap dengan milestone, indikator keberhasilan, dan rencana implementasi yang dapat dimonitor.

Contoh Kasus

Sebuah perusahaan energi nasional melakukan transformasi digital besar-besaran untuk menghadapi tekanan kompetisi dan regulasi baru. Peserta diminta menganalisis proses perubahan yang dilakukan, peran tim transformasi, strategi komunikasi yang digunakan, serta tantangan budaya yang dihadapi selama proses tersebut. Diskusi berfokus pada bagaimana perusahaan mengelola resistensi internal dan memastikan transformasi berjalan sesuai target.