Mergers, Acquisitions and Strategic Partnerships (CSO008)

Deskripsi Training

Training ini membahas strategi pertumbuhan melalui merger, akuisisi, dan kemitraan strategis. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi target yang sesuai, melakukan proses due diligence, menegosiasikan kesepakatan, serta mengelola integrasi pasca-merger. Cocok untuk: CSO, Corporate Development, dan Investment Analyst yang ingin memperkuat kapabilitas dalam pertumbuhan anorganik dan kolaborasi strategis.

Daftar Sekarang

Silabus Training

• Modul 1: Pengantar M&A dan Kemitraan Strategis
  Menjelaskan konsep dasar pertumbuhan anorganik, perbedaan merger, akuisisi, dan joint venture, serta tujuan strategis masing-masing pendekatan.
• Modul 2: Proses dan Tahapan M&A
  Menguraikan tahapan utama dalam proses M&A: identifikasi target, valuasi, due diligence, negosiasi, hingga eksekusi kesepakatan.
• Modul 3: Analisis Keuangan dan Valuasi Akuisisi
  Membahas teknik valuasi seperti DCF, comparable company analysis, dan precedent transactions untuk menentukan nilai wajar target akuisisi.
• Modul 4: Aspek Legal dan Due Diligence
  Menjelaskan aspek hukum, kontraktual, dan kepatuhan dalam proses M&A, serta tahapan dan indikator utama dalam legal due diligence.
• Modul 5: Strategi Integrasi Pasca-Merger
  Menganalisis tantangan integrasi organisasi, sistem, dan budaya pasca-merger serta strategi untuk memastikan keberhasilan transformasi.
• Modul 6: Kemitraan Strategis dan Aliansi Bisnis
  Mengulas berbagai bentuk kemitraan strategis seperti JV, aliansi teknologi, lisensi, dan white-label, serta struktur insentifnya.
• Modul 7: Risiko, Kegagalan, dan Studi Kasus M&A
  Meninjau risiko umum dalam M&A dan penyebab kegagalan, serta pembelajaran dari studi kasus merger atau akuisisi yang berhasil dan gagal.

Contoh Kasus

Peserta akan menganalisis kasus merger antara dua perusahaan logistik regional di Asia Tenggara. Studi kasus akan mencakup proses identifikasi target, strategi akuisisi, valuasi, due diligence, serta strategi integrasi pasca-merger untuk menciptakan sinergi operasional dan finansial.