Corporate Performance Management and OKR (CSO002)

Deskripsi Training

Training ini dirancang untuk membantu para eksekutif dan pemimpin organisasi dalam menyusun KPI dan OKR yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana cara mengidentifikasi indikator kinerja utama, menghubungkannya dengan tujuan strategis, dan menyusun sistem pemantauan kinerja yang efektif.

Daftar Sekarang

Silabus Training

• Modul 1: Konsep Dasar Performance Management
  Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen kinerja, pentingnya pengukuran, dan tujuan dari sistem performance management.
• Modul 2: Perbedaan dan Hubungan KPI dan OKR
  Mengenal karakteristik, perbedaan, dan sinergi antara KPI dan OKR dalam konteks strategi bisnis.
• Modul 3: Teknik Menyusun KPI
  Teknik identifikasi indikator kinerja utama yang SMART dan relevan dengan area kerja.
• Modul 4: Teknik Menyusun OKR
  Mempelajari struktur OKR yang baik dan teknik penyusunannya agar selaras dengan strategi.
• Modul 5: Cascading dan Alignment KPI/OKR
  Strategi untuk memastikan KPI dan OKR dari level korporat hingga individu selaras.
• Modul 6: Monitoring dan Evaluasi
  Pembuatan sistem pemantauan kinerja serta evaluasi dan revisi periodik terhadap KPI dan OKR.
• Modul 7: Dashboard dan Visualisasi
  Penggunaan alat bantu seperti dashboard Excel atau Power BI untuk memantau kinerja.
• Modul 8: Studi Kasus
  Simulasi dan diskusi kasus nyata penerapan KPI dan OKR di perusahaan untuk memperkuat pemahaman.