Strategic Problem Solving and Issue Tree Structuring (BIC007)

Deskripsi Training

Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan berpikir strategis dan menyusun struktur permasalahan menggunakan pendekatan MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) dan issue tree. Peserta akan mempelajari cara memecah masalah kompleks menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan dapat ditindaklanjuti, serta menyusun prioritas solusi secara sistematis. Training ini sangat relevan bagi konsultan dan analis strategi yang terlibat dalam pemecahan masalah bisnis di berbagai sektor.

Daftar Sekarang

Silabus Training

• Modul 1: Pengantar Problem Solving Strategis
  Menjelaskan pentingnya pemikiran strategis dalam konsultasi dan bagaimana pendekatan MECE dapat membantu menyusun kerangka berpikir yang sistematis.
• Modul 2: Konsep dan Struktur Issue Tree
  Mengenalkan issue tree sebagai alat untuk menguraikan permasalahan utama ke dalam sub-masalah dan komponen yang dapat dianalisis.
• Modul 3: Teknik Penyusunan Issue Tree
  Memberikan langkah-langkah penyusunan issue tree secara praktis dan studi kasus nyata untuk membiasakan peserta menggunakannya.
• Modul 4: Analisis Prioritas Solusi
  Mengajarkan cara menilai alternatif solusi menggunakan kriteria bisnis dan prioritas strategis.
• Modul 5: Penyusunan Rekomendasi dan Komunikasi Temuan
  Membimbing peserta dalam menyusun rekomendasi akhir dan menyampaikan hasil analisis kepada manajemen atau klien dengan efektif.
• Contoh Kasus
  Sebuah perusahaan ritel mengalami penurunan laba bersih selama dua kuartal berturut-turut. Tim konsultasi ditugaskan untuk menganalisis penyebabnya dan memberikan solusi. Peserta akan diminta menyusun issue tree berdasarkan data yang tersedia dan mengidentifikasi area yang perlu ditindaklanjuti, seperti efisiensi operasional, strategi pemasaran, dan manajemen rantai pasok.